?周珊珊
2025年08月26日08:43 來源:人民網-人民日報222
“蘇超”火熱,“贛超”鵲起。賽場上,球迷、解說往往會反復提及“主場”這一概念。與“客場”相對應,“主場”比賽往往更易發揮優勢——熟悉的場地、球迷的支持、熱烈的氛圍,構成了獨特的“氣場”加持。
跳出競技場,無論是個人成長的軌跡、地方發展的脈絡,還是時代前行的征程,都在演繹著“主場”的深層邏輯。
於個人而言,當找到“主場”的人生坐標。人生是投身“軌道”還是奔向“曠野”,都是尋找“主場”的扎根。立足本職,袁隆平一生為“禾下乘涼夢”奮斗,張桂梅托舉2000多名女孩改變了命運。聽從內心召喚,湖南女孩鐘芳蓉以高分報考“冷門”的考古專業,畢業后成為敦煌守護者。人生“主場”是能讓優勢發光的“心靈歸處”,與時代的需要同頻,與自己的熱愛同行。
於地方而言,當筑牢“主場”的發展根基。各地資源稟賦不同,各有自身的“主場優勢”。但“主場優勢”並非一成不變,一些地方曾經因煤而興、靠油而盛,后來卻面臨資源枯竭的困境。浙江義烏不僅保持“世界超市”的優勢,還向全球數貿中心躍遷,正是因為持續上演換“衣”記。河南鄭州既非電影名城也無劇作傳統,何以躋身“微短劇重鎮”?在於交通優勢、文化底蘊與獨特生產模式的創新整合。這也啟示我們,“主場”的真正價值,從來不是守著家底“吃老本”,而是把准時代脈搏,在大局中精准定位,在轉型升級中創造新優勢。
體育賽場上,若球員消極懈怠,再熟悉的主場,也會爆冷出局﹔若球員熱血拼搏,再陌生的客場,也有可能逆風翻盤。於賽事主客場感悟勝負規律,能幫助我們更好思考:如何將“主場優勢”化為發展勝勢?
主動作為是連橋。再優越的主場,若缺乏主觀能動性,也隻會“抱著水缸喊渴”。《黑神話:悟空》制作人馮驥選擇浙江杭州,看中的不僅有互聯網氛圍和高校資源,更是這裡“可以靜下心來做事情”。杭州有“主場優勢”,既得益於全省前瞻性布局“數字浙江”建設,又來自堅持“無事不擾、有求必應”的服務理念與積極行動。主場優勢與主動作為相互成就,日積月累的便是勝券在握。
主人翁意識是柱石。“主”與“客”的分野,在於當仁不讓的責任感。前段時間,西藏墨脫目前唯一的女民警李倩的故事,在社交平台刷屏。戍邊4年多來,她從新奇陌生到篤定堅守,說“我站立的地方是中國”,稱自己“不是墨脫的客人”。質朴的話語,道出了強烈的主人翁意識,也展現出普通人的堅定信念。在科學海洋裡遨游,在人文高地上漫步,在鄉村全面振興中奉獻……祖國是每個人的主場,人人奮勇爭先、擔當作為,定能讓中國發展蒸蒸日上、中國故事愈發精彩。
主場不在別處,就在腳下﹔優勢不在天賜,而在創造。中國式現代化,人人都是主場選手。把個人奮斗的坐標嵌入國家發展的經緯,以“主場自覺”書寫奮斗答卷,便沒有翻不過的山、跨不過的坎。
《 人民日報 》( 2025年08月26日 04 版)
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